
谁能想到,那个曾经被自己公司请出门的宗馥莉,如今已经稳稳地坐上了宏胜集团董事长的宝座?甚至连娃哈哈旗下的几家子公司,都悄悄改名,划归宏胜旗下。看似是回归,实际上却是强势反击。
实际上,宗馥莉早就开始策划一盘大棋。早在2003年,她只有二十岁出头,就已经悄悄注册了宏胜公司。起初,宏胜不过是一个小规模的代工厂,注册资本仅有千万级别。表面上低调,但她实际上借着娃哈哈的资源,悄悄打下了根基。宗馥莉在父亲宗庆后在世时,并未过于张扬,而是默默地将渠道和技术逐步转移到自己手中。到2007年,宏胜已经成为娃哈哈的重要代工合作伙伴,她也开始悄然布局高端包装和设备研发。虽然表面上仍是配合家族企业,但实际上她早已另起炉灶,策马独行。 真正让人看清她手腕的,是2018年那次临危受命的关键时刻。当时,娃哈哈已经陷入了老路子中,广告已显陈旧,渠道也僵化,业绩逐年下滑。宗馥莉一上任,就果断砍掉了用了二十多年的老广告片,转身与顶流电竞战队合作,推出了钙奶盲盒。这个盲盒在三天内便售罄,整个网络为之沸腾,国潮风也由此掀起。然而,动了谁的蛋糕,自然就有人不高兴。她的亲戚开始嘀咕,高层们也开始使绊子,幸好宗庆后一直压着,才没让局势彻底失控。 直到宗庆后去世,矛盾终于彻底爆发。她想要改革,而一些人只想着维持现状。到了2025年9月,宗馥莉果断辞职离开,做得干净利落。外界以为她是被逼退,但熟悉她的人知道——这其实是一场以退为进的策略。三个月后,宗馥莉正式成为宏胜的法定代表人。不要小看这家公司,宏胜年营收已经突破百亿,掌握着娃哈哈四成以上的生产能力。换句话说,如果宏胜停工,娃哈哈的生产就会停滞,面临断粮的危机。她的底气从来不是凭借宗家女儿这个身份,而是她从15岁独自出国开始,经历的种种磨砺,积累下的眼界与人脉。从一个普通的运营岗位做起,到如今的公司掌舵者,她所依靠的从来都不是姓氏,而是真正的决断力和远见。那些曾试图压制她的人,现在恐怕已经明白,她从来不是离不开娃哈哈,而是娃哈哈离不开她。如今,她不再遮掩,也不再忍让,直接以实际行动向所有人证明——没有她的支持,那艘老船,恐怕连风浪都难以承受。
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